JIT（Just-In-Time）库存管理是一种供应链管理策略，旨在通过减少库存水平和提高供应链效率来降低成本和提高客户满意度。JIT库存管理的特点如下：
JIT库存管理强调准时交付。传统的库存管理往往会导致库存积压和滞销产品，而JIT库存管理通过根据实际需求进行生产和供应，确保产品在客户需要时准时交付。这种准时交付的方式可以减少库存积压和降低库存成本，同时提高客户满意度。
JIT库存管理注重供应链的协调和合作。在传统的库存管理中，供应商和制造商往往是独立运作的，导致信息不对称和协调困难。而JIT库存管理要求供应商和制造商之间进行紧密的合作和协调，共享信息和资源，以便更好地满足客户需求。这种供应链的协调和合作可以提高供应链的效率和灵活性，降低成本和提高客户满意度。
JIT库存管理强调质量管理。在传统的库存管理中，由于库存积压和滞销产品的存在，往往会导致产品质量下降。而JIT库存管理通过减少库存水平和提高供应链效率，可以减少产品在库存中的停留时间，降低产品质量受损的风险。JIT库存管理还要求供应商和制造商对产品质量进行严格控制和监督，以确保产品的质量符合客户的要求。
JIT库存管理注重持续改进。JIT库存管理是一个不断改进和优化的过程，要求供应商和制造商不断寻求提高供应链效率和降低成本的方法和措施。通过持续改进，可以进一步提高供应链的效率和灵活性，降低成本和提高客户满意度。
JIT库存管理具有准时交付、供应链协调和合作、质量管理和持续改进等特点。通过采用JIT库存管理，企业可以降低库存成本、提高供应链效率和客户满意度，从而获得竞争优势。
点击右边的链接下载pdf文件：jit库存管理的特点.pdf
文章推荐：
