随着市场的发展和竞争的加剧，企业在采购过程中需要进行询价以获取最优的采购方案。采购项目询价表是一种常用的工具，用于向供应商询价并比较不同供应商的报价。下面是一个采购项目询价表的示例：
采购项目：XXX公司办公用品采购
序号 产品名称 规格型号 单位 数量 供应商A 供应商B 供应商C 备注
1 笔记本 A4 包 100 10元 9元 11元 供应商A报价最低
2 铅笔 2B 支 500 0.5元 0.6元 0.4元 供应商C报价最低
3 订书机 12号 台 10 50元 55元 48元 供应商C报价最低
4 文件夹 A4 个 200 2元 2.5元 1.8元 供应商C报价最低
在这个询价表中，我们列出了需要采购的办公用品的名称、规格型号、单位和数量。然后，我们向三个供应商（供应商A、供应商B和供应商C）询价，并将他们的报价填写在相应的列中。我们在备注栏中注明了每个产品中报价最低的供应商。
通过采购项目询价表，我们可以清楚地比较不同供应商的报价，并选择最优的供应商进行采购。在这个例子中，供应商C在三个产品中的报价最低，因此我们可以选择与供应商C合作，以获取最优的采购方案。
除了比较报价，采购项目询价表还可以用于记录供应商的其他信息，如交货时间、售后服务等。通过综合考虑这些因素，企业可以做出更加明智的采购决策。
采购项目询价表是一个非常有用的工具，可以帮助企业在采购过程中获取最优的采购方案。通过比较不同供应商的报价和其他信息，企业可以选择最合适的供应商，并实现采购成本的最小化。因此，采购项目询价表在企业的采购管理中具有重要的作用。
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