工厂模具管理是指对工厂内使用的各种模具进行有效的管理和维护，以确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。模具是工厂生产过程中不可或缺的重要工具，它直接影响着产品的质量和生产效率。因此，合理的模具管理对于工厂的发展至关重要。
工厂应建立完善的模具管理制度。制度应包括模具的采购、使用、维护和报废等方面的规定。采购时应根据生产需求和产品特点选择合适的模具，并与供应商签订明确的合同。使用时应建立模具档案，记录模具的编号、规格、使用情况等信息，以便于管理和查询。维护时应定期对模具进行检查和保养，及时发现和解决问题，延长模具的使用寿命。报废时应根据模具的状况和使用情况进行评估，合理安排报废和更新。
工厂应加强对模具的保管和使用管理。模具应有专门的存放场所，保持干燥、清洁和整齐。模具的使用应按照规定的程序和要求进行，避免过度使用或不当使用导致模具损坏。工厂应加强对员工的培训和管理，提高员工对模具的使用和保养意识，减少人为因素对模具的损坏。
工厂还应建立模具维修和更新机制。模具在使用过程中难免会出现磨损、损坏等问题，及时维修和更换是保证生产正常进行的关键。工厂应建立维修记录，及时对模具进行维修和更换，并对维修情况进行分析和总结，以提高模具的使用寿命和维修效率。
工厂应加强与模具供应商的合作和沟通。与供应商建立长期稳定的合作关系，可以获得更好的模具质量和服务。工厂应与供应商保持及时的沟通，了解模具的最新技术和发展动态，以便及时更新和改进模具管理制度。
工厂模具管理是一个复杂而重要的工作，需要全面考虑各个环节和因素。只有建立科学的管理制度，加强模具的保管和使用管理，建立维修和更新机制，并与供应商保持良好的合作关系，才能有效提高模具的使用寿命和生产效率，为工厂的发展提供有力支持。
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