随着城市化进程的加快，车辆数量不断增加，停车难成为了一个普遍存在的问题。为了解决公司厂区停车难的问题，提高停车场的利用率，公司制定了一套科学合理的停车场管理制度。
公司厂区停车场实行有序停放。停车场内划定了明确的停车位，并根据车辆的大小和类型进行分类，确保每辆车都能有一个合适的停车位。公司还设置了专门的停车引导员，负责指挥车辆进入停车场，并引导车辆有序停放，避免出现乱停乱放的现象。
公司厂区停车场实行定期巡查制度。每天早上和下班时间，公司会派遣专门的巡查人员对停车场进行巡查，查看是否有车辆违规停放或者占用他人停车位的情况。对于违规停放的车辆，公司将采取警告、罚款等措施进行处理，以维护停车场的秩序。
公司还鼓励员工共享停车位。由于公司员工的上下班时间不同，停车位的利用率存在一定的浪费。为了提高停车位的利用效率，公司鼓励员工之间相互共享停车位。员工可以通过公司内部的停车位共享平台，将自己的停车位出租给其他需要停车的员工，从而实现停车位的ZUI大化利用。
公司厂区停车场实行收费制度。为了避免停车场被非公司员工占用，公司对停车场进行了封闭管理，并设置了收费标准。公司员工可以通过刷卡或者手机支付等方式进行停车费的缴纳，而非公司员工则需要支付更高的停车费用。这样一来，不仅可以保证公司员工有足够的停车位，还可以增加公司的收入。
公司厂区停车场管理制度的实施，有效解决了停车难的问题，提高了停车位的利用率。通过有序停放、定期巡查、共享停车位和收费制度等措施，公司厂区停车场的管理更加规范，为员工提供了更好的停车环境，也为公司的发展提供了便利。
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