工程管理公司是一种专门从事工程项目管理的企业，其主要职责是协调和管理工程项目的各个环节，确保项目按时、按质、按量完成。然而，工程管理公司本身并不具备施工能力，它更多的是负责项目的策划、组织、协调和监督等工作。
工程管理公司的主要任务是对工程项目进行全面的规划和管理，包括项目的可行性研究、项目计划的制定、项目资源的调配、项目进度的控制、项目质量的保证等。它通过对项目的全面管理，确保项目能够按照预定的目标和要求进行顺利推进，最终实现项目的成功交付。
然而，工程管理公司并不直接参与具体的施工工作。施工工作需要由具备相应资质和技术的施工单位来完成。工程管理公司在项目实施过程中，会与施工单位进行密切的合作和协调，确保施工单位按照项目计划和要求进行施工，并及时解决施工中的问题和难题。
工程管理公司的作用在于对施工过程进行全面的监督和管理，确保施工单位按照项目要求进行施工，并及时发现和解决施工中的问题。它可以通过制定施工方案、监督施工进度、检查施工质量等方式，对施工过程进行有效的控制和管理，确保项目能够按时、按质、按量完成。
工程管理公司在工程项目中起着重要的作用，它通过对项目的全面管理和协调，确保项目能够按照预定的目标和要求进行顺利推进。虽然工程管理公司本身不具备施工能力，但它可以通过对施工过程的监督和管理，确保施工单位按照项目要求进行施工，最终实现项目的成功交付。
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