企业管理是指对企业内部各项事务进行有效组织、协调和控制的过程。它是企业运营的重要环节，直接关系到企业的发展和竞争力。
企业管理的基本是目标导向。企业管理的首要任务是明确企业的目标，并制定相应的策略和计划来实现这些目标。目标可以是提高销售额、降低成本、提高员工满意度等等。只有明确了目标，企业才能有明确的方向，才能更好地组织和调配资源。
企业管理的基本是组织协调。企业管理需要对企业内部的各个部门和岗位进行合理的组织和协调。这包括确定各个部门的职责和权限，建立良好的沟通机制，确保信息的流通和共享。只有各个部门和岗位之间的协调配合，企业才能高效运转。
企业管理的基本是激励约束。企业管理需要通过激励机制来激发员工的积极性和创造力，使他们能够全力以赴地为企业的发展贡献力量。企业管理也需要通过约束机制来规范员工的行为，确保他们按照企业的规章制度和价值观进行工作。激励和约束相辅相成，共同构建了一个健康的企业文化。
企业管理的基本是控制监督。企业管理需要对企业的各项活动进行监督和控制，确保其按照预期的目标和计划进行。这包括对生产过程、质量控制、成本控制、人力资源管理等方面的监督。只有通过有效的控制和监督，企业才能及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
企业管理的基本是目标导向、组织协调、激励约束和控制监督。这些基本原则是企业管理的核心，也是企业能够持续发展和取得成功的关键。只有在这些基本原则的指导下，企业才能更好地应对市场竞争和变化，实现自身的发展目标。
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