工商企业管理是指对企业的各项经营活动进行规划、组织、指导和控制的过程。它是企业成功运营的关键，对企业的发展起着至关重要的作用。
工商企业管理需要有明确的目标和战略。企业的目标是企业发展的方向和目标，而战略是实现这些目标的方法和策略。只有明确了目标和战略，企业才能有针对性地进行管理，才能更好地实现企业的发展。
工商企业管理需要有科学的组织结构和管理体系。组织结构是企业内部各个部门和岗位之间的关系和职责划分，而管理体系是指企业内部各个管理层级之间的关系和职责划分。科学的组织结构和管理体系可以使企业的各项工作有序进行，提高工作效率。
工商企业管理需要有有效的沟通和协调机制。沟通是指信息的传递和交流，协调是指各个部门和岗位之间的协作和配合。只有通过有效的沟通和协调，企业的各项工作才能顺利进行，才能实现企业的整体目标。
工商企业管理需要有科学的绩效评估和激励机制。绩效评估是对企业各项工作进行评估和考核，激励机制是对员工进行激励和奖励。科学的绩效评估和激励机制可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的绩效和竞争力。
工商企业管理是企业成功运营的关键。它需要有明确的目标和战略，科学的组织结构和管理体系，有效的沟通和协调机制，以及科学的绩效评估和激励机制。只有通过科学的管理，企业才能实现持续发展和创造更大的价值。
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