电力企业是现代社会不可或缺的基础产业之一，其管理具有一些独特的特点。以下将从技术性、公益性和市场竞争性三个方面来探讨电力企业管理的特点。
电力企业管理具有较强的技术性。电力生产和供应是一个高度技术化的过程，需要大量的专业知识和技能。电力企业管理者需要具备深厚的电力技术背景，了解电力生产的各个环节和技术要求，以便能够有效地组织和管理生产过程。电力企业还需要不断引进和应用新的技术，以提高生产效率和降低成本。因此，电力企业管理者需要具备不断学习和创新的能力，以适应技术的快速发展和变化。
电力企业管理具有明显的公益性。电力是人们生活和生产中必不可少的资源，对社会的发展和人民的福祉具有重要影响。因此，电力企业的管理目标不仅仅是追求经济效益，更要兼顾社会效益。电力企业管理者需要在保证供应稳定的前提下，合理配置资源，提高供电质量，降低用电成本，以满足社会对电力的需求。电力企业还需要积极参与社会公益事业，如推广节能环保技术，支持可再生能源的发展等。
电力企业管理具有一定的市场竞争性。随着电力市场的改革和开放，电力企业面临着来自其他竞争对手的挑战。为了在竞争中立于不败之地，电力企业管理者需要具备市场营销和战略规划的能力。他们需要了解市场需求和竞争对手的情况，制定相应的市场营销策略，提高企业的市场占有率和竞争力。电力企业还需要不断提高管理效率和降低成本，以提高企业的盈利能力。
电力企业管理具有技术性、公益性和市场竞争性三个特点。电力企业管理者需要具备深厚的电力技术背景，注重社会效益，同时还要具备市场营销和战略规划的能力。只有在这些特点的指导下，电力企业才能够有效地满足社会对电力的需求，推动电力产业的发展。
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