随着全球化的发展，企业的运输成本管理变得越来越重要。运输成本是企业生产经营中不可忽视的一部分，合理的运输成本管理可以帮助企业提高运输效率，降低运输成本，提升竞争力。
企业应建立完善的运输成本管理制度。这个制度应包括运输成本的核算方法、成本控制的具体措施以及成本分析的方法等。通过制度的建立，企业可以对运输成本进行全面的管理和控制，确保运输成本的合理性和透明度。
企业应加强对运输成本的监控和分析。通过对运输成本的监控，企业可以及时发现成本异常和问题，并采取相应的措施进行调整和优化。通过对运输成本的分析，企业可以找出成本的主要构成部分，进一步优化运输成本结构，提高运输效率。
另外，企业应积极寻求降低运输成本的途径。一方面，企业可以通过与物流公司的合作，利用物流公司的规模效应和专业化优势，降低运输成本。另一方面，企业可以通过优化运输路线、提高运输效率、减少运输损耗等方式，降低运输成本。
企业还可以通过运输成本管理制度的建立，激励员工积极参与运输成本管理。例如，可以设立运输成本管理奖励制度，对在运输成本管理中取得优异成绩的员工进行奖励，激发员工的积极性和创造性。
企业运输成本管理制度的建立和完善对于企业的发展至关重要。通过合理的运输成本管理，企业可以提高运输效率，降低运输成本，提升竞争力。因此，企业应高度重视运输成本管理，建立科学有效的运输成本管理制度，不断优化运输成本结构，实现可持续发展。
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