公司营运资本管理是指公司在日常经营活动中，通过合理配置和管理资金、存货和应收账款等流动资产，以及应付账款和短期债务等流动负债，以实现资金的最优利用和运营效率的提升。
公司应根据自身的经营特点和行业规律，合理确定营运资本的规模。过高的营运资本规模会导致资金闲置，增加资金成本；而过低的营运资本规模则会导致资金紧张，影响正常经营活动。因此，公司应根据市场需求、销售预测和供应链管理等因素，科学地确定营运资本的规模。
公司应注重优化资金的运作效率。通过加强现金流管理，合理安排资金的流入和流出，降低资金占用成本。例如，可以通过优化应收账款的回收周期，加强与客户的沟通和催收工作，提高资金回笼速度。也要合理安排应付账款的支付时间，避免过早支付导致资金紧张。
公司还应注重存货管理。存货是公司最重要的流动资产之一，合理管理存货可以降低库存成本和风险。公司应根据市场需求和销售预测，合理安排采购和生产计划，避免过多的存货积压。也要加强库存管理，及时清理滞销和过期存货，提高存货周转率。
公司还应注重短期债务的管理。短期债务是公司的流动负债，合理管理短期债务可以降低财务风险和资金成本。公司应根据资金需求和债务偿还能力，合理安排短期债务的融资方式和期限。也要加强对债务的监控和管理，确保按时偿还债务，避免逾期付款导致的信用风险。
公司营运资本管理是一项复杂而重要的工作，需要公司全面考虑市场需求、供应链管理、现金流管理、存货管理和债务管理等因素，以实现资金的最优利用和运营效率的提升。只有科学合理地管理营运资本，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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