存货管理和库存管理是两个不同的概念，虽然它们都与企业的物资管理有关，但是它们的重点和目的不同。
存货管理是指企业对于自己的生产和销售过程中所需要的原材料、半成品和成品等物资的管理。存货管理的目的是为了保证企业生产和销售的顺利进行，避免因为物资短缺或者过多而导致的生产和销售的延误或者浪费。存货管理的重点在于对于物资的采购、储存、使用和销售等方面的管理，以及对于物资的质量、数量和价格等方面的控制。
库存管理则是指企业对于自己所拥有的物资库存的管理。库存管理的目的是为了保证企业的资金流动和资金利用效率，避免因为库存过多而导致的资金占用和浪费。库存管理的重点在于对于库存的数量、质量和价值等方面的控制，以及对于库存的周转率和资金利用效率等方面的优化。
可以看出，存货管理和库存管理虽然都是与企业的物资管理有关，但是它们的重点和目的不同。存货管理更加注重对于物资的采购、储存、使用和销售等方面的管理，以及对于物资的质量、数量和价格等方面的控制；而库存管理则更加注重对于库存的数量、质量和价值等方面的控制，以及对于库存的周转率和资金利用效率等方面的优化。
在实际的企业管理中，存货管理和库存管理都是非常重要的环节。企业需要根据自己的实际情况，制定出适合自己的存货管理和库存管理策略，以便更好地管理自己的物资和资金。企业也需要不断地优化自己的存货管理和库存管理，以适应市场的变化和自身的发展需求。
存货管理和库存管理虽然有些相似之处，但是它们的重点和目的不同。企业需要根据自己的实际情况，制定出适合自己的存货管理和库存管理策略，以便更好地管理自己的物资和资金。企业也需要不断地优化自己的存货管理和库存管理，以适应市场的变化和自身的发展需求。
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