库存是指企业在生产和销售过程中所保留的物品或产品的数量。库存的存在既有利也有弊，下面将从几个方面简述库存的利与弊。
一、库存的利
1.保证生产和销售的连续性
库存可以保证企业在生产和销售过程中的连续性，避免因为缺货而导致的生产和销售中断，从而保证企业的正常运营。
2.应对市场需求波动
库存可以应对市场需求的波动，当市场需求增加时，企业可以通过库存来满足市场需求，从而提高销售额和市场份额。
3.降低采购成本
库存可以降低采购成本，当企业采购的数量越大，采购成本就越低，而库存可以让企业采购更多的物品或产品，从而降低采购成本。
4.提高生产效率
库存可以提高生产效率，当企业有足够的库存时，可以减少生产停顿的时间，从而提高生产效率。
二、库存的弊
1.占用资金
库存需要占用企业的资金，当库存过多时，会导致企业的资金流动性不足，从而影响企业的正常运营。
2.增加仓储成本
库存需要占用仓储空间，当库存过多时，会增加企业的仓储成本，从而影响企业的盈利能力。
3.增加风险
库存需要承担一定的风险，当库存中的物品或产品过期、损坏或过时时，会导致企业的损失。
4.影响企业的灵活性
库存会影响企业的灵活性，当企业有大量的库存时，会限制企业的灵活性，从而影响企业的应对能力。
库存既有利也有弊，企业需要根据自身的情况来合理控制库存的数量，从而达到最优化的库存管理。
点击右边的链接下载pdf文件：简述库存的利与弊.pdf
文章推荐：
