战略管理是企业发展的重要组成部分，它涉及到企业的长期目标、竞争优势以及资源配置等方面。一个成功的战略管理可以帮助企业在竞争激烈的市场中取得优势，实现可持续发展。下面将介绍企业如何开展战略管理。
企业需要明确自己的使命和愿景。使命是企业存在的目的和意义，而愿景则是企业未来的发展方向和目标。明确使命和愿景可以帮助企业确定长期目标，并为战略管理提供指导。
企业需要进行外部环境分析。外部环境包括市场竞争、政策法规、经济形势等因素。通过对外部环境的分析，企业可以了解市场的需求和竞争对手的情况，从而制定相应的战略。
接下来，企业需要进行内部资源分析。内部资源包括人力资源、技术能力、资金等方面。通过对内部资源的分析，企业可以了解自身的优势和劣势，从而确定战略的重点和方向。
然后，企业需要制定战略目标和策略。战略目标是企业在一定时期内要达到的具体目标，而战略策略是实现战略目标的具体方法和措施。战略目标和策略需要与企业的使命和愿景相一致，并考虑到外部环境和内部资源的因素。
企业需要进行战略实施和监控。战略实施是将战略目标和策略转化为具体行动的过程，包括资源配置、组织调整等方面。战略监控是对战略实施过程的跟踪和评估，以确保战略的有效执行。
在战略管理的过程中，企业还需要不断进行战略调整和优化。由于外部环境的变化和内部资源的变化，企业的战略可能需要进行调整和优化，以适应市场的需求和竞争的变化。
企业开展战略管理是一个系统性的过程，需要明确使命和愿景、进行外部环境和内部资源分析、制定战略目标和策略、进行战略实施和监控，并不断进行战略调整和优化。只有通过科学的战略管理，企业才能在竞争激烈的市场中取得优势，实现可持续发展。
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