风险管理是指在组织或个人进行活动时，通过识别、评估和应对潜在风险，以ZUI大程度地减少负面影响并提高成功概率的过程。风险管理主要包括以下几个阶段：
1. 风险识别：这是风险管理的第一步，通过对组织或个人活动进行全面的分析和评估，识别出可能存在的各种风险。这包括内部风险（如人员流失、技术故障等）和外部风险（如市场变化、政策变动等）。通过对潜在风险的准确识别，可以为后续的风险评估和应对措施提供基础。
2. 风险评估：在识别出潜在风险后，需要对其进行评估，确定其可能性和影响程度。通过定量或定性的方法，对风险进行量化和分析，以确定其对组织或个人目标的威胁程度。评估结果可以帮助决策者确定哪些风险需要优先考虑，并为制定应对策略提供依据。
3. 风险应对：在评估风险后，需要制定相应的应对策略。这包括采取预防措施来降低风险的发生概率，以及制定应急计划来应对风险发生后的影响。应对策略可以包括风险转移（如购买保险）、风险减轻（如改进流程、加强培训）和风险接受（如承担一定的风险）等。
4. 风险监控与控制：风险管理并不是一次性的过程，而是需要持续进行的。在实施风险应对策略后，需要对风险进行监控和控制，及时发现和应对新的风险。这包括建立风险监测机制，定期评估风险的变化情况，并根据需要进行调整和改进。
风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控与控制这几个阶段。通过系统地进行风险管理，组织或个人可以更好地应对潜在风险，降低负面影响，并提高成功的可能性。
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