业务员的绩效考核表是一种评估业务员工作表现的工具，它可以帮助企业了解业务员的工作能力和业绩情况，从而制定相应的激励政策和培训计划。下面是一份关于业务员的绩效考核表的示例：
绩效考核表
业务员姓名：____________________ 日期：____________________
工作目标：
1. 销售额目标：____________________
2. 客户拓展目标：____________________
3. 客户满意度目标：____________________
工作表现评估：
1. 销售额完成情况（满分10分）：
销售额完成率：____________________
评分标准：
- 完成率≥90%：10分
- 完成率≥80%：8分
- 完成率≥70%：6分
- 完成率≥60%：4分
- 完成率＜60%：2分
2. 客户拓展情况（满分10分）：
新客户数量：____________________
评分标准：
- 新客户数量≥10个：10分
- 新客户数量≥8个：8分
- 新客户数量≥6个：6分
- 新客户数量≥4个：4分
- 新客户数量＜4个：2分
3. 客户满意度调查（满分10分）：
客户满意度评分：____________________
评分标准：
- 客户满意度≥90分：10分
- 客户满意度≥80分：8分
- 客户满意度≥70分：6分
- 客户满意度≥60分：4分
- 客户满意度＜60分：2分
总评分：
销售额得分：____________________
客户拓展得分：____________________
客户满意度得分：____________________
总分：____________________
评估结果：
- 总分≥80分：优秀
- 总分≥60分：良好
- 总分＜60分：待改进
备注：____________________
以上是一份关于业务员的绩效考核表的示例，企业可以根据自身的需求和业务特点进行适当的调整和修改。通过绩效考核表的使用，企业可以更加客观地评估业务员的工作表现，为他们提供相应的激励和培训，从而提高整体销售业绩和客户满意度。业务员也可以通过绩效考核表了解自己的工作表现，找出不足之处并加以改进，提升个人能力和职业发展。
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