货物运输生产计划是指在一定时间内，根据市场需求和企业生产能力，制定出货物运输的生产计划，以保证货物的及时、准确、安全地运输到目的地。货物运输生产计划的组成部分包括以下几个方面。
一、市场需求分析
货物运输生产计划的第一步是对市场需求进行分析。企业需要了解市场上的货物需求量、货物种类、货物运输的目的地等信息，以便制定出合理的生产计划。市场需求分析是货物运输生产计划的基础，只有了解市场需求，才能制定出符合市场需求的生产计划。
二、生产能力评估
企业需要评估自身的生产能力，以确定能否满足市场需求。生产能力评估包括生产设备、人员、技术水平等方面的评估。只有评估出自身的生产能力，才能制定出符合自身生产能力的生产计划。
三、生产计划制定
生产计划制定是货物运输生产计划的核心。企业需要根据市场需求和自身生产能力，制定出合理的生产计划。生产计划制定需要考虑货物的种类、数量、运输时间、运输方式等因素。生产计划制定需要综合考虑各种因素，以保证生产计划的合理性和可行性。
四、生产计划执行
生产计划执行是货物运输生产计划的重要环节。企业需要按照生产计划的要求，安排生产、运输等工作。生产计划执行需要注意货物的安全、准确、及时等方面的问题，以保证货物能够按时、按量、按质地运输到目的地。
五、生产计划监控
生产计划监控是货物运输生产计划的最后一步。企业需要对生产计划的执行情况进行监控，及时发现问题并进行调整。生产计划监控需要注意货物的运输情况、运输时间、运输成本等方面的问题，以保证生产计划的顺利执行。
货物运输生产计划的组成部分包括市场需求分析、生产能力评估、生产计划制定、生产计划执行和生产计划监控。只有综合考虑这些方面的因素，才能制定出符合市场需求、符合自身生产能力的生产计划，以保证货物的及时、准确、安全地运输到目的地。
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