生产计划达成率是指企业在一定时间内完成生产计划的能力，是衡量企业生产效率和管理水平的重要指标之一。生产计划达成率高，说明企业生产组织能力强，生产效率高，能够满足市场需求，提高企业竞争力。反之，生产计划达成率低，则说明企业生产组织能力弱，生产效率低，难以满足市场需求，影响企业发展。
生产计划达成率的影响因素很多，主要包括以下几个方面：
一、生产计划制定的合理性
生产计划制定的合理性是影响生产计划达成率的重要因素之一。生产计划制定应该根据市场需求、生产能力、原材料供应等因素进行科学合理的规划，避免生产计划过于乐观或过于保守，导致生产计划难以完成。
二、生产组织能力
生产组织能力是影响生产计划达成率的关键因素之一。企业应该根据生产计划制定相应的生产组织方案，合理安排生产流程，提高生产效率，确保生产计划的顺利完成。
三、原材料供应
原材料供应是影响生产计划达成率的重要因素之一。企业应该建立稳定的原材料供应渠道，确保原材料的及时供应和质量稳定，避免因原材料短缺或质量问题导致生产计划无法完成。
四、人员管理
人员管理是影响生产计划达成率的重要因素之一。企业应该建立科学的人员管理制度，合理安排人员工作，提高员工的工作积极性和工作效率，确保生产计划的顺利完成。
五、设备维护
设备维护是影响生产计划达成率的重要因素之一。企业应该建立完善的设备维护制度，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运转，避免因设备故障导致生产计划无法完成。
生产计划达成率是企业生产效率和管理水平的重要指标之一，影响因素很多，企业应该从生产计划制定、生产组织能力、原材料供应、人员管理、设备维护等方面入手，全面提高生产计划达成率，提高企业竞争力。
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