尊敬的领导：
我是贵公司采购部门的一名员工，我特此向您提交一份采购预算调整申请。经过对公司当前采购情况的分析和评估，我发现原有的采购预算已经无法满足公司日益增长的业务需求，因此有必要对采购预算进行调整。
随着公司业务的扩大，我们需要采购更多的原材料和设备来支持生产和运营。然而，原有的采购预算无法满足这些需求，导致我们无法按时完成订单，影响了公司的生产进度和客户满意度。因此，我建议将采购预算增加至少20%以确保我们能够及时采购所需物资。
市场上原材料和设备的价格不断上涨，这也对我们的采购预算造成了压力。尤其是近期国际原油价格的大幅上涨，导致我们的原材料成本大幅增加。为了保持公司的竞争力，我们需要调整采购预算以应对这些价格波动。我建议将采购预算调整为原来的130%，以应对价格上涨带来的压力。
我们还需要加强对供应商的管理和合作，以确保我们能够获得更好的采购价格和服务。为此，我们需要增加一些采购人员和相关的培训和开发费用。这些费用将有助于提高我们的采购能力和效率，从而为公司节约成本并提供更好的采购服务。
我认为采购预算的调整是必要的。通过增加采购预算，我们能够满足公司日益增长的业务需求，应对市场价格波动，并加强供应商管理和合作。我希望领导能够审慎考虑我的申请，并给予支持。谢谢！
此致
敬礼
XXX
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