建设工程施工管理是指在建设工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统、科学的管理，以确保工程质量、安全、进度和经济效益的实现。建设工程施工管理是建设工程管理的重要组成部分，是保证建设工程质量和安全的重要手段。
建设工程施工管理的目标是确保工程质量、安全、进度和经济效益的实现。为了实现这一目标，需要从以下几个方面进行管理：
1. 施工组织管理
施工组织管理是指对施工过程中的各项工作进行组织、协调和管理，以确保施工进度和质量的实现。施工组织管理包括施工计划编制、施工方案设计、施工现场布置、施工进度控制等方面。
2. 质量管理
质量管理是指对建设工程施工过程中的各项工作进行质量控制和质量保证，以确保工程质量的实现。质量管理包括质量计划编制、质量检查和测试、质量问题处理等方面。
3. 安全管理
安全管理是指对建设工程施工过程中的各项工作进行安全控制和安全保障，以确保施工过程中的人员和设备的安全。安全管理包括安全计划编制、安全检查和测试、安全问题处理等方面。
4. 进度管理
进度管理是指对建设工程施工过程中的各项工作进行进度控制和进度保障，以确保施工进度的实现。进度管理包括进度计划编制、进度控制和调整、进度问题处理等方面。
5. 经济管理
经济管理是指对建设工程施工过程中的各项工作进行经济控制和经济保障，以确保施工过程中的经济效益的实现。经济管理包括经济计划编制、经济控制和调整、经济问题处理等方面。
建设工程施工管理需要遵循以下原则：
1. 系统性原则
建设工程施工管理需要从整体上进行规划和管理，确保各项工作之间的协调和配合，以达到整体效益的ZUI大化。
2. 科学性原则
建设工程施工管理需要遵循科学的管理方法和技术，以确保管理的科学性和有效性。
3. 经济性原则
建设工程施工管理需要遵循经济性原则，以确保施工过程中的经济效益的ZUI大化。
4. 安全性原则
建设工程施工管理需要遵循安全性原则，以确保施工过程中的人员和设备的安全。
5. 环保性原则
建设工程施工管理需要遵循环保性原则，以确保施工过程中的环境保护和资源利用的ZUI大化。
建设工程施工管理是建设工程管理的重要组成部分，是保证建设工程质量和安全的重要手段。建设工程施工管理需要从施工组织管理、质量管理、安全管理、进度管理和经济管理等方面进行全面、系统、科学的管理，以确保工程质量、安全、进度和经济效益的实现。建设工程施工管理需要遵循系统性、科学性、经济性、安全性和环保性原则，以确保管理的科学性、有效性和可持续性。
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