车间管理人员是企业生产车间中的重要岗位，他们负责协调和管理车间的生产活动，确保生产任务的顺利完成。因此，他们的工资应该先计入。
车间管理人员的工作职责非常重要。他们需要负责制定生产计划、安排生产任务、监督生产进度等。他们需要具备较高的管理能力和专业知识，能够合理安排生产资源，提高生产效率。如果车间管理人员的工资不先计入，他们可能会因为工资低而不愿意承担这些重要的职责，导致车间生产活动的混乱和延误。
车间管理人员的工作对于企业的发展至关重要。他们需要与其他部门进行有效的沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。他们需要及时解决生产中的问题和难题，提出改进意见和建议，推动企业的持续发展。如果车间管理人员的工资不先计入，他们可能会因为工资低而缺乏积极性和主动性，无法有效地履行自己的职责，影响企业的正常运营和发展。
车间管理人员的工资应该与其工作表现和贡献相匹配。他们的工作成果直接影响到企业的生产效益和利润。如果车间管理人员的工资不先计入，他们可能会因为工资低而缺乏动力和激情，无法充分发挥自己的能力和才华，影响企业的竞争力和市场地位。
车间管理人员的工资应该先计入。他们的工作职责重要，对企业的发展至关重要，他们的工资应该与其工作表现和贡献相匹配。只有给予他们合理的工资待遇，才能激发他们的工作积极性和创造力，推动企业的持续发展。
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