随着社会的发展和企业的壮大，外勤工作人员在企业中扮演着越来越重要的角色。外勤工作人员是指那些需要经常外出工作的员工，他们需要与客户进行沟通、销售产品、解决问题等。如何有效地管理外勤工作人员，提高他们的工作效率和工作质量，成为了企业管理者面临的一个重要问题。
企业管理者应该建立一个良好的沟通渠道。外勤工作人员经常需要与客户进行沟通，了解客户的需求和问题。因此，企业管理者应该建立一个快速、高效的沟通渠道，使外勤工作人员能够及时地向企业反馈客户的需求和问题，以便及时解决。企业管理者还应该定期与外勤工作人员进行沟通，了解他们的工作情况和困难，给予他们必要的支持和帮助。
企业管理者应该制定明确的工作目标和任务。外勤工作人员经常需要独立完成工作，因此，他们需要清楚地知道自己的工作目标和任务。企业管理者应该制定明确的工作目标和任务，并向外勤工作人员进行详细的解释和说明，确保他们能够清楚地知道自己的工作内容和要求。企业管理者还应该定期对外勤工作人员的工作进行评估和考核，及时发现问题并加以解决。
企业管理者应该给予外勤工作人员必要的培训和支持。外勤工作人员需要具备一定的销售技巧和沟通能力，以便更好地与客户进行交流和合作。因此，企业管理者应该给予外勤工作人员必要的培训和支持，提高他们的专业素质和工作能力。企业管理者还应该为外勤工作人员提供必要的工具和资源，以便他们更好地完成工作任务。
外勤工作人员的管理是企业管理者面临的一个重要问题。通过建立良好的沟通渠道、制定明确的工作目标和任务，以及给予必要的培训和支持，企业管理者可以有效地管理外勤工作人员，提高他们的工作效率和工作质量，为企业的发展做出贡献。
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