公司销售人员是公司业务发展的重要推动力量，他们的工作成绩直接影响着公司的销售业绩和利润。为了激励销售人员的积极性和创造力，许多公司都建立了相应的奖惩制度。
奖励是激励销售人员的重要手段之一。公司可以设立销售业绩奖金，根据销售人员的销售额或销售增长率给予相应的奖金。这样的奖金制度可以激发销售人员的竞争意识，使他们更加努力地工作，争取更好的销售业绩。公司还可以设立销售冠军奖，每个月或每个季度评选出销售业绩ZUI好的销售人员，给予额外的奖励和荣誉。这样的奖励制度可以激发销售人员的团队合作精神，促进销售团队的整体业绩提升。
然而，奖励制度只有与惩罚制度相结合才能更好地发挥作用。公司可以设立销售业绩下滑惩罚制度，对于销售业绩不达标的销售人员进行相应的处罚，如降低奖金比例或取消奖金。这样的惩罚制度可以促使销售人员时刻保持高度的工作积极性和责任心，避免业绩下滑的情况发生。公司还可以设立销售违规惩罚制度，对于违反公司销售规定或道德底线的销售人员进行相应的处罚，如警告、罚款甚至解雇。这样的惩罚制度可以维护公司的形象和声誉，保证销售人员的行为合规，促进公司的长期发展。
公司销售人员奖惩制度是激励销售人员的重要手段，可以激发销售人员的积极性和创造力，提高销售业绩和利润。然而，奖励制度和惩罚制度必须相互结合，才能更好地发挥作用。公司应根据实际情况制定合理的奖惩制度，激励销售人员的工作动力，促进公司的可持续发展。
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