销售人员是企业中非常重要的一环，他们直接面对客户，负责产品的销售和推广工作。为了确保新招聘的销售人员能够胜任工作，很多企业都会设立试用期，并进行考核。下面是一份销售人员试用期考核表，用于评估销售人员在试用期内的工作表现。
1. 业绩目标达成情况：
- 销售额完成情况：（填写具体销售额）
- 客户数量增长情况：（填写具体客户数量）
- 销售目标完成率：（填写具体完成率）
2. 客户关系管理：
- 客户满意度调查结果：（填写具体满意度调查结果）
- 客户投诉处理情况：（填写具体投诉处理情况）
- 客户维护情况：（填写具体维护情况）
3. 团队合作能力：
- 与同事合作情况：（填写具体合作情况）
- 对团队目标的贡献：（填写具体贡献情况）
- 团队协作能力：（填写具体协作能力）
4. 个人能力提升：
- 销售技巧和知识的学习情况：（填写具体学习情况）
- 自我反思和改进能力：（填写具体反思和改进情况）
- 个人职业规划和发展意愿：（填写具体规划和意愿）
5. 工作态度和表现：
- 工作积极性和主动性：（填写具体积极性和主动性）
- 工作纪律和责任心：（填写具体纪律和责任心）
- 与上级沟通和反馈能力：（填写具体沟通和反馈能力）
根据以上考核指标，对销售人员的试用期进行综合评估，可以得出以下结论：
1. 试用期考核结果：（填写具体考核结果）
2. 是否继续雇佣：（填写具体是否继续雇佣）
3. 建议和改进意见：（填写具体建议和改进意见）
通过试用期考核表的使用，企业可以客观地评估销售人员的工作表现，及时发现问题并提出改进意见。销售人员也可以通过考核表了解自己的不足之处，及时调整工作态度和提升个人能力。试用期考核表的使用可以帮助企业招聘到更加合适的销售人员，提高销售团队的整体业绩。
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