产品销售经理是一个关键的职位，他们负责管理和推动公司的产品销售。他们的职责包括以下几个方面：
1. 制定销售策略：产品销售经理需要根据市场需求和竞争情况制定销售策略。他们需要分析市场趋势和竞争对手的策略，确定ZUI佳的销售途径和目标客户群体。
2. 设定销售目标：产品销售经理需要设定销售目标，并与销售团队合作制定实现目标的计划。他们需要根据市场潜力和公司资源来设定合理的销售目标，并确保销售团队能够达到这些目标。
3. 管理销售团队：产品销售经理需要招聘、培训和管理销售团队。他们需要确保销售团队具备必要的销售技巧和知识，并能够有效地推动销售工作。他们还需要定期与销售团队进行沟通和协调，确保销售工作的顺利进行。
4. 监督销售活动：产品销售经理需要监督销售活动的执行情况。他们需要跟踪销售进展，分析销售数据，并及时调整销售策略和计划。他们还需要与其他部门合作，确保销售活动与公司的其他业务活动相互配合。
5. 客户关系管理：产品销售经理需要与客户建立和维护良好的关系。他们需要了解客户的需求和反馈，并及时解决客户的问题和投诉。他们还需要与客户进行定期的沟通和交流，以提高客户满意度和忠诚度。
6. 市场调研和竞争分析：产品销售经理需要进行市场调研和竞争分析，以了解市场需求和竞争情况。他们需要收集和分析市场数据，评估市场潜力和竞争优势，并根据这些信息制定销售策略和计划。
产品销售经理是一个非常重要的职位，他们需要具备良好的销售技巧和管理能力。他们需要制定销售策略、设定销售目标、管理销售团队、监督销售活动、与客户建立良好的关系，并进行市场调研和竞争分析。只有通过有效的销售管理，才能实现公司的销售目标并提升市场竞争力。
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