营销公司总经理是一个非常重要的职位，他负责管理和领导整个营销团队，确保公司的销售目标得以实现。以下是营销公司总经理的主要职责：
1. 制定营销策略：总经理需要根据市场情况和公司的发展目标，制定营销策略。他需要分析市场趋势和竞争对手的动态，确定公司的定位和目标市场，并制定相应的营销计划。
2. 管理团队：总经理需要招聘、培训和管理营销团队。他需要确保团队成员具备必要的专业知识和技能，并能够有效地协作和沟通。总经理还需要设定团队的目标和绩效指标，并对团队成员进行绩效评估和激励。
3. 监督销售活动：总经理需要监督和指导销售活动的执行。他需要确保销售团队按照公司的营销策略和计划进行销售工作，并能够达到销售目标。总经理还需要定期与销售团队进行沟通和协调，解决销售过程中的问题和难题。
4. 分析市场和竞争：总经理需要对市场和竞争进行深入的分析。他需要了解市场的需求和趋势，以及竞争对手的产品和策略。总经理还需要根据市场和竞争的情况，及时调整公司的营销策略和计划，以保持竞争优势。
5. 建立客户关系：总经理需要与重要客户建立和维护良好的关系。他需要了解客户的需求和要求，并提供满足客户需求的产品和服务。总经理还需要定期与客户进行沟通和交流，了解客户的反馈和意见，并及时解决客户的问题和投诉。
6. 监控销售绩效：总经理需要监控和评估销售绩效。他需要制定绩效指标和评估方法，对销售团队的销售业绩进行评估和分析。总经理还需要根据销售绩效的情况，制定相应的激励措施和改进计划，以提高销售团队的绩效。
营销公司总经理是一个非常重要的职位，他需要制定营销策略、管理团队、监督销售活动、分析市场和竞争、建立客户关系以及监控销售绩效。只有通过有效的管理和领导，总经理才能够带领团队实现公司的销售目标，推动公司的发展。
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