试用期是企业对新员工进行考察和评估的重要阶段，对于销售人员来说尤为重要。销售人员是企业的重要支柱，他们的表现直接影响到企业的销售业绩和利润。因此，在试用期对销售人员进行全面的考核是非常必要的。
试用期考核应该注重销售人员的业绩表现。销售人员的主要职责是推动销售，实现销售目标。因此，在试用期内，企业应该设定明确的销售目标，并对销售人员的业绩进行定期评估。这可以通过销售额、销售数量、客户满意度等指标来衡量。只有在业绩表现良好的销售人员才能够得到正式聘用的机会。
试用期考核还应该关注销售人员的销售技巧和能力。销售是一门艺术，需要一定的技巧和能力。在试用期内，企业可以通过观察销售人员的销售过程和与客户的沟通来评估他们的销售技巧和能力。销售人员应该具备良好的沟通能力、谈判能力和解决问题的能力，能够有效地与客户建立良好的关系，并达成销售目标。
试用期考核还应该关注销售人员的团队合作能力和工作态度。销售工作往往需要与其他部门和团队密切合作，因此，销售人员应该具备良好的团队合作能力，能够与其他团队成员有效地协作。销售人员应该具备积极主动的工作态度，能够主动寻找销售机会，积极解决问题，并对工作充满热情和激情。
试用期销售人员的考核应该注重业绩表现、销售技巧和能力、团队合作能力和工作态度等方面。只有在这些方面表现出色的销售人员才能够得到正式聘用的机会。企业应该制定明确的考核标准和流程，并及时给予反馈和指导，帮助销售人员提升自己的能力和水平。只有这样，企业才能够拥有一支高效能的销售团队，实现销售目标，取得更大的成功。
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