房地产行业一直以来都是一个高风险高回报的行业，而房地产公司的销售人员则是这个行业中最重要的一环。为了激励销售人员的积极性和提高他们的工作效率，房地产公司需要制定一个合理的薪酬方案。
房地产公司可以采用基本工资加提成的方式来激励销售人员。基本工资可以作为销售人员的稳定收入，而提成则是根据销售业绩来计算的。这样一来，销售人员就会更加努力地推销房地产项目，因为他们的收入与销售业绩直接相关。
房地产公司可以设立销售奖励制度。销售人员在完成一定销售目标后，可以获得额外的奖励，例如旅游、购物券或者其他实物奖励。这样一来，销售人员就会更加有动力去完成销售任务，同时也能够增强他们的归属感和团队合作意识。
房地产公司还可以为销售人员提供培训和晋升机会。通过不断提升销售人员的专业能力和管理能力，他们可以更好地应对市场变化和客户需求，从而提高销售业绩。房地产公司还可以设立晋升机制，给予优秀销售人员更高的职位和更丰厚的薪酬待遇，这样一来，销售人员就会更加有动力去追求卓越。
房地产公司还可以为销售人员提供良好的工作环境和福利待遇。一个舒适的工作环境和完善的福利制度可以提高销售人员的工作满意度和忠诚度，从而增加他们的工作积极性和效率。
房地产公司销售人员的薪酬方案应该是一个综合考虑各种因素的方案。通过合理的基本工资、提成制度、销售奖励、培训晋升机会以及良好的工作环境和福利待遇，房地产公司可以激励销售人员的积极性，提高他们的工作效率，从而实现销售目标并取得更大的成功。
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