工程管理中的质量管理是确保工程项目按照既定标准和要求进行设计、施工和交付的过程。它涉及到各个环节和参与方，包括项目经理、设计师、施工队伍和监理人员等。质量管理的目标是提高工程项目的质量，确保项目能够按时、按质量要求完成，以满足客户的需求和期望。
质量管理在工程项目的设计阶段起到关键作用。设计是工程项目的基础，它决定了项目的质量和可行性。质量管理要求设计师根据项目的要求和标准进行设计，确保设计方案的合理性和可行性。设计师需要考虑到项目的功能需求、安全要求和环境要求等因素，以确保设计方案能够满足客户的需求和要求。
质量管理在工程项目的施工阶段起到重要作用。施工是工程项目的实施阶段，它决定了项目的质量和进度。质量管理要求施工队伍按照设计方案进行施工，确保施工过程中的质量控制和安全管理。施工队伍需要严格按照施工图纸和规范进行施工，确保施工质量和施工进度的控制。
质量管理在工程项目的交付阶段起到关键作用。交付是工程项目的最终阶段，它决定了项目的验收和使用效果。质量管理要求监理人员对工程项目进行全面的检查和验收，确保项目的质量和功能达到设计要求和标准。监理人员需要对工程项目的各个方面进行评估和检查，包括工程质量、安全管理和环境保护等方面，以确保项目的质量和可持续发展。
工程管理中的质量管理是确保工程项目按照既定标准和要求进行设计、施工和交付的过程。它涉及到各个环节和参与方，包括项目经理、设计师、施工队伍和监理人员等。质量管理的目标是提高工程项目的质量，确保项目能够按时、按质量要求完成，以满足客户的需求和期望。通过质量管理，可以提高工程项目的质量和可持续发展，为客户提供满意的工程产品和服务。
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