目标管理是一种旨在提高个人或组织效率和绩效的管理方法。它强调通过明确、可衡量的目标来引导行动，确保资源得到有效利用，并最终实现既定目标。目标管理的四个特点包括：
1. 明确性：目标管理的第一个特点是目标的明确性。一个清晰的目标能够为行动提供方向，减少不确定性，使个人或团队能够集中精力在最重要的任务上。明确的目标还有助于衡量进度和成果，因为它们提供了一个可比较的标准。
2. 可衡量性：目标管理的第二个特点是目标的可衡量性。这意味着目标应该是量化的，可以通过具体的数据或指标来跟踪和评估。可衡量的目标有助于确保每个人都对目标的完成情况有共同的理解，并且可以客观地评估进展。
3. 相关性：目标管理的第三个特点是目标的相关性。目标应该与个人或组织的长远愿景和战略紧密相关。相关性确保了目标不仅仅是短期的行动指南，而是与更大的目标和愿景相一致，从而促进了长期成功。
4. 时限性：目标管理的第四个特点是目标的时限性。设定具体的时间框架可以增加紧迫感，促使个人或团队在规定的时间内完成任务。时限性有助于保持动力，避免拖延，并确保目标能够在合理的时间内实现。
目标管理的这四个特点共同作用，形成了一个强大的框架，帮助个人和组织实现他们的目标。明确性确保了每个人都清楚自己的方向；可衡量性提供了跟踪进度的工具；相关性确保了目标与更大的愿景相一致；时限性则增加了实现目标的紧迫感。通过这些特点，目标管理不仅提高了效率，还增强了执行力和成果的可预测性。
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